【鲁控集团】鲁控集团举办“权属公司经营管理分析能力提升”培训交流会

来源:  时间:2018-06-26

  为进一步贯彻落实ag8集团“提质增效、转型升级”相关部署,提高鲁控集团整体运营管理水平,逐步形成一套可持续提升完善的内部管理分析体系,鲁控集团运营管理部于近日举办了经营管理分析培训交流会。 

  培训旨在规范权属公司运营管理分析流程,加强权属公司生产经营情况的自我分析和自我纠偏能力,逐步扭转以往“集团公司汇总分析数据、寻找问题,拟定方案,权属公司负责解释及落实整改”的旧管理模式,形成以“权属公司自主发现问题、分析问题,解决问题为主”的新管理模式。会议重点培训了鲁控集团总体运营管理分析指标体系、运营管理分析体系应用流程、运营管理分析统计表、异常数据等多项内容。 

  本次培训会是鲁控集团运营管理工作转折的一个契机。各权属公司结合新的运营管理分析体系从实际情况出发,明确分析解决问题的思路,争取逐步改善生产经营现状,切实有效地落实“降本增效”,提高鲁控集团整体经营管理水平。 

  鲁控集团财务总监王春刚、权属公司企业运营管理部负责人及相关财务人员,共计50余人参加了本次培训。(徐文波供稿) 

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